L'Intersyndicale CFDT-CGT-FO-FSU-UNSA a organisé une réunion d'information syndicale le mardi 17 février sur le thème des ratios promus-promouvables.
Dans le prolongement de cette réunion, une pétition a été lancée pour donner plus de force collective aux revendications.
En 3 jours, cette pétition a été signée par 300 agents du siège, soit la moitié des effectifs permanents.
Elle circule actuellement dans les lycées.
La 3ème et dernière réunion du groupe de travail entre la Région et les syndicats sur ce thème des ratios s'est tenue le vendredi 20 février :
- Sur les ratios, la Région maintient sa position, malgré la présentation de la pétition : 30 % pour la plupart des grades, 100 % en cas de réussite à un examen professionnel. Face au refus des syndicats, la collectivité a même brandit la menace d'un retour à sa 1ère proposition : des ratios à 15 % !
- Sur les critères d'évaluation de la valeur professionnelle, la Région et les syndicats sont arrivés à un accord global.
- Sur le processus d'évaluation, la Région et les syndicats sont arrivés à un accord global.
Les prochaines étapes :
- Les ratios seront présentés au CTP du 12 mars 2009.
- Les ratios seront présentés en session plénière des 26 et 27 mars 2009.
A sa sortie de la réunion du 20 février, l'Intersyndicale a sollicité des rendez-vous avec les Présidents des groupes politiques PS-PRG, PCF, Les Verts, Modem et UMP. L'objectif est de sensibiliser les élus régionaux à la question des ratios.
Nous vous tiendrons informé de la suite des évènements.
samedi 21 février 2009
jeudi 19 février 2009
Calendrier social 2009 du Conseil régional du Centre
Les thèmes à aborder et le calendrier des rencontres entre la collectivité et les syndicats ont été discutés et finalisés en janvier 2009.
Ils ont été annexés au Protocole d'accord pour l'exercice du droit syndical, signé par toutes les organisations syndicale le 22 janvier.
Les ratios promus-promouvables dans le cadre de l'avance de grade.
Calendrier : de janvier à mars
La carte des métiers au Conseil régional du Centre.
Calendrier : de février à avril
Le régime indemnitaire : la part variable.
Calendrier : de mai à octobre
Le temps de travail des agents.
Calendrier : de février à avril
L'égalité sous toutes ses formes.
Calendrier : à partir de novembre
Les conditions de travail.
Tous les 2 mois à partir de février
Le suivi du Plan de Déplacement Entreprises - PDE.
2 réunions par an : mai et novembre
La CGT participera activement à toutes ces négociations.
Si vous souhaitez nous faire part de vos avis, informations, idées ou suggestions, contactez-nous.
Par ailleurs, le calendrier des Commissions paritaires a aussi été fixé.
Comité Technique Paritaire :
Janvier - mars - juin - novembre
Comité d'hygiène et sécurité :
Janvier - mai - octobre
CAP A, B et C :
Janvier - avril - juillet - décembre
Ils ont été annexés au Protocole d'accord pour l'exercice du droit syndical, signé par toutes les organisations syndicale le 22 janvier.
Les ratios promus-promouvables dans le cadre de l'avance de grade.
Calendrier : de janvier à mars
La carte des métiers au Conseil régional du Centre.
Calendrier : de février à avril
Le régime indemnitaire : la part variable.
Calendrier : de mai à octobre
Le temps de travail des agents.
Calendrier : de février à avril
L'égalité sous toutes ses formes.
Calendrier : à partir de novembre
Les conditions de travail.
Tous les 2 mois à partir de février
Le suivi du Plan de Déplacement Entreprises - PDE.
2 réunions par an : mai et novembre
La CGT participera activement à toutes ces négociations.
Si vous souhaitez nous faire part de vos avis, informations, idées ou suggestions, contactez-nous.
Par ailleurs, le calendrier des Commissions paritaires a aussi été fixé.
Comité Technique Paritaire :
Janvier - mars - juin - novembre
Comité d'hygiène et sécurité :
Janvier - mai - octobre
CAP A, B et C :
Janvier - avril - juillet - décembre
CAP A, B et C du 5 fevrier 2009 : compte-rendu
Le 5 février, les 3 Commissions Administratives Paritaires (CAP) des catégories A, B et C se sont réunies.
La CGT est présente dans toutes les CAP :
- 1 titulaire + 1 suppléant en CAP A
- 1 titulaire + 1 suppléant en CAP B
- 2 titulaires + 2 suppléants en CAP C
L'ordre du jour ne prêtait pas vraiment à débat :
- Le règlement intérieur des CAP,
- Les avancements d'échelon.
Concernant les avancements d'échelon, cette CAP concernait les agents qui avanceront d'échelon au 1er semestre 2009.
La Région propose l'avancement d'échelon à la durée minimale pour tous les agents.
Cette proposition a évidemment reçu un avis favorable des représentants du personnels.
La CGT est présente dans toutes les CAP :
- 1 titulaire + 1 suppléant en CAP A
- 1 titulaire + 1 suppléant en CAP B
- 2 titulaires + 2 suppléants en CAP C
L'ordre du jour ne prêtait pas vraiment à débat :
- Le règlement intérieur des CAP,
- Les avancements d'échelon.
Concernant les avancements d'échelon, cette CAP concernait les agents qui avanceront d'échelon au 1er semestre 2009.
La Région propose l'avancement d'échelon à la durée minimale pour tous les agents.
Cette proposition a évidemment reçu un avis favorable des représentants du personnels.
Réunion d'information syndicale : compte-rendu
Le thème était les ratios promus-promouvables.
Avec une cinquantaine de participants et de nombreux échanges, cette réunion a été un succès.
A l'issue des discussions, les agents présents ont apporté leur soutien aux revendications portées par l'Intersyndicale :
- Des ratios entre 50 et 75 % (100 % en cas de réussite à un examen professionnel) offrant des perspectives de carrières décentes pour les agents et préservant l’attractivité de la Région,
- La mise en place d’une véritable Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences appliquée avec transparence et informations aux agents concernés par un avancement de carrière,
- Un suivi renforcé des procédures d’évaluation et des évaluateurs, accompagné d’un bilan annuel présenté en CTP,
- La mise en place d’évaluation à 360 ° des N+1 par leurs agents.
Les agents présents ont aussi approuvé la proposition d'action de l'Intersyndicale : le lancement d'une pétition pour porter les revendications.
La pétition a donc été lancée à la fin de la réunion.
De nombreux agents présents l'ont emmené pour la faire signer dans leurs services.
L'objectif est de présenter cette pétition lors du dernier groupe de travail entre syndicats et DGRH, prévu le vendredi 20 février.
Dans un second temps, elle sera présentée aux présidents des groupes politiques du Conseil régional avant le vote définitif des ratios, prévu en session plénière de mars.
Téléchargez la pétition.
mardi 17 février 2009
Ratios Promus-promouvables : réunion d'info syndicale
REUNION D'INFORMATION SYNDICALE
sur le thème des avancements de carrière :
Les ratios promus-promouvables
sur le thème des avancements de carrière :
Les ratios promus-promouvables
Les syndicats CFDT, CGT, FSU et UNSA vous invitent à vous informer, vous exprimer et échanger le
Mardi 17 février 2009
Salle Lentin 1
de 12 H 30 à 13 H 30
Salle Lentin 1
de 12 H 30 à 13 H 30
La loi du 19 février 2007 modifie les règles d’avancement de grade, c'est-à-dire les possibilités, pour chaque fonctionnaire, d’évoluer dans sa carrière en changeant de grade à l’intérieur du même cadre d’emploi.
Exemple : le cadre d’emploi d’adjoint administratif :
• adjoint administratif de 2ème classe
• adjoint administratif de 1ère classe
• adjoint administratif principal de 2ème classe
• adjoint administratif principal de 1ère classe
Désormais, chaque collectivité doit fixer ses propres ratios promus-promouvables pour chaque grade.
Il s’agit de définir, parmi les agents qui remplissent les conditions pour bénéficier d’un avancement de grade (=promouvables), combien d’agents sont susceptibles d’être promus.
Ces ratios sont actuellement en discussion entre la Région et les syndicats.
La Région Centre propose des ratios à 30 % pour la plupart des grades. Cela signifie que chaque année, seul un agent sur trois pourra évoluer dans sa carrière alors que jusqu’à présent, certains grades étaient accessibles à 100%.
Pour les syndicats, cette proposition est un frein à l’évolution de carrière des agents.
Seule une mobilisation importante des agents permettra d’obtenir des ratios offrant des perspectives de déroulement de carrière décents et acceptables.
Cette réunion est ouverte à tous les agents.
VENEZ NOMBREUX
VENEZ NOMBREUX
jeudi 5 février 2009
Le plafonnement des carrières dans la FPT est générateur de stress chez les agents
Le stress est le premier des risques psychosociaux vécus dans le cadre professionnel. C'est ce que souligne le rapport remis sur ce thème le 12 mars au ministre du Travail. Constatant que "l'émergence du risque psychosocial affecte aussi les services publics", le rapport suggère que ceux-ci soient à l'initiative d'"expériences pilotes".
Jeune chercheuse et maître de conférences à l'université Paris-12, Claire Edey Gamassou a consacré sa thèse au stress des agents territoriaux. Elle explique pourquoi les collectivités auraient intérêt à mieux prendre en compte le phénomène.
Localtis : Quelles sont les causes du stress dans la fonction publique territoriale ?
Claire Edey Gamassou : l'une des principales causes du stress est liée au plafonnement des carrières. Celui-ci est probablement ressenti davantage dans la territoriale que dans les autres fonctions publiques, du fait de l'importance du nombre des agents de catégorie C. Ce phénomène conduit au sentiment de ne pas avoir de perspectives de mobilité et donc de devoir demeurer au même poste pour le reste de sa carrière. Ces situations engendrent mal être, frustrations et blocages. En outre, dans la FPT, la question des lourdeurs technocratiques se pose comme dans les autres fonctions publiques. Les agents ont souvent le sentiment qu'ils ont en face d'eux des barrières qui les empêchent d'avancer. Un autre phénomène générateur de sentiments négatifs chez les intéressés, c'est l'image des fonctionnaires que véhicule l'opinion selon laquelle ils seraient des privilégiés.
Les collectivités ont-elles intégré le stress dans leur management ?
Certaines l'ont pris en compte ou commencent à le faire, comme la région Pays-de-la-Loire où j'ai eu l'occasion de présenter mes travaux récemment. Mais ce genre d'initiative est encore assez rare. La première difficulté vient du fait que bien souvent on ignore de quoi on parle.
Le stress est un "concept enveloppe" qu'une directive de 2004 définit comme le sentiment des personnes au travail de ne pas pouvoir faire face aux exigences et aux contraintes qui s'exercent sur elles. C'est donc le résultat d'une subjectivité d'abord, puis de la relation entre les exigences de l'employeur et les moyens matériels que celui-ci met à la disposition du travailleur.
Quelles sont les conséquences possibles du stress au travail ?
Elles peuvent être gravissimes. Sur le plan de la santé, des études ont montré qu'il existait une corrélation entre le stress et des pathologies comme les maladies cardio-vasculaires ou l'insomnie. Quant à la corrélation entre le stress et les suicides, elle n'a pas été prouvée. Le lien qui est parfois fait entre les deux phénomènes relève plutôt de l'ordre des hypothèses et des tentatives d'explication a posteriori.
D'une manière générale, il est compliqué d'établir de manière certaine un rapprochement entre le stress et telle pathologie ou tel fait dramatique. Lors des entretiens que j'ai conduits dans le cadre de ma thèse, j'ai ainsi été confrontée à deux exemples frappants. Dans le premier cas, une personne a démagnétisé sa carte Orange. L'incident est survenu au moment de sa prise de poste, qui l'a particulièrement stressée. Le second cas est celui d'une femme qui se trouvait en congé maternité. Pendant cette période, elle a connu des problèmes d'allergie sur les mains. Le symptôme est apparu au bout d'un certain temps, alors qu'elle commençait à ressentir une certaine insatisfaction à ne plus travailler. Dès qu'elle a repris son activité, son allergie a disparu. Cet exemple montre qu'une sous-charge de travail peut être vécue aussi douloureusement que la surcharge de travail.
Comme on le voit avec ces deux exemples, il y a des maladies qu'on peut, par intuition, attribuer au stress. Mais le lien n'est pas toujours prouvé. D'autres types d'études insistent sur le coût économique du stress. Turn over, climat détérioré... tout cela se paye forcément.
Source : Localtis
Jeune chercheuse et maître de conférences à l'université Paris-12, Claire Edey Gamassou a consacré sa thèse au stress des agents territoriaux. Elle explique pourquoi les collectivités auraient intérêt à mieux prendre en compte le phénomène.
Localtis : Quelles sont les causes du stress dans la fonction publique territoriale ?
Claire Edey Gamassou : l'une des principales causes du stress est liée au plafonnement des carrières. Celui-ci est probablement ressenti davantage dans la territoriale que dans les autres fonctions publiques, du fait de l'importance du nombre des agents de catégorie C. Ce phénomène conduit au sentiment de ne pas avoir de perspectives de mobilité et donc de devoir demeurer au même poste pour le reste de sa carrière. Ces situations engendrent mal être, frustrations et blocages. En outre, dans la FPT, la question des lourdeurs technocratiques se pose comme dans les autres fonctions publiques. Les agents ont souvent le sentiment qu'ils ont en face d'eux des barrières qui les empêchent d'avancer. Un autre phénomène générateur de sentiments négatifs chez les intéressés, c'est l'image des fonctionnaires que véhicule l'opinion selon laquelle ils seraient des privilégiés.
Les collectivités ont-elles intégré le stress dans leur management ?
Certaines l'ont pris en compte ou commencent à le faire, comme la région Pays-de-la-Loire où j'ai eu l'occasion de présenter mes travaux récemment. Mais ce genre d'initiative est encore assez rare. La première difficulté vient du fait que bien souvent on ignore de quoi on parle.
Le stress est un "concept enveloppe" qu'une directive de 2004 définit comme le sentiment des personnes au travail de ne pas pouvoir faire face aux exigences et aux contraintes qui s'exercent sur elles. C'est donc le résultat d'une subjectivité d'abord, puis de la relation entre les exigences de l'employeur et les moyens matériels que celui-ci met à la disposition du travailleur.
Quelles sont les conséquences possibles du stress au travail ?
Elles peuvent être gravissimes. Sur le plan de la santé, des études ont montré qu'il existait une corrélation entre le stress et des pathologies comme les maladies cardio-vasculaires ou l'insomnie. Quant à la corrélation entre le stress et les suicides, elle n'a pas été prouvée. Le lien qui est parfois fait entre les deux phénomènes relève plutôt de l'ordre des hypothèses et des tentatives d'explication a posteriori.
D'une manière générale, il est compliqué d'établir de manière certaine un rapprochement entre le stress et telle pathologie ou tel fait dramatique. Lors des entretiens que j'ai conduits dans le cadre de ma thèse, j'ai ainsi été confrontée à deux exemples frappants. Dans le premier cas, une personne a démagnétisé sa carte Orange. L'incident est survenu au moment de sa prise de poste, qui l'a particulièrement stressée. Le second cas est celui d'une femme qui se trouvait en congé maternité. Pendant cette période, elle a connu des problèmes d'allergie sur les mains. Le symptôme est apparu au bout d'un certain temps, alors qu'elle commençait à ressentir une certaine insatisfaction à ne plus travailler. Dès qu'elle a repris son activité, son allergie a disparu. Cet exemple montre qu'une sous-charge de travail peut être vécue aussi douloureusement que la surcharge de travail.
Comme on le voit avec ces deux exemples, il y a des maladies qu'on peut, par intuition, attribuer au stress. Mais le lien n'est pas toujours prouvé. D'autres types d'études insistent sur le coût économique du stress. Turn over, climat détérioré... tout cela se paye forcément.
Source : Localtis
mercredi 4 février 2009
Journée d'action du 29 janvier 2009 : bilan
La journée d'action unitaire du 29 janvier a prouvé la détermination et la ferveur des salariés pour défendre leurs revendications et affirmer leur ras-le-bol de la politique antisociale du gouvernement.
A Orléans, le cortège était imposant. Il regroupait entre 15 000 et 20 000 personnes.
Au Conseil régional du Centre, 531 agents ont été répertoriés comme grévistes, dont 59 sur le siège.
Ce chiffre-record est particulièrement notable dans notre collectivité qui n'avait pas jusqu'à présent de tradition dans ce domaine.
Ceci conforte, s'il en était besoin, les propos tenus par l'Intersyndicale au Président du Conseil régional en décembre dernier : malaise des agents, difficultés de pouvoir d'achat, besoin de reconnaissance dans le travail, dans la carrière et dans la rémunération.
Plus de 2 millions de personnes dans les rues
A Orléans, le cortège était imposant. Il regroupait entre 15 000 et 20 000 personnes.
Au Conseil régional du Centre, 531 agents ont été répertoriés comme grévistes, dont 59 sur le siège.
10 % de grévistes au siège de la Région
Ce chiffre-record est particulièrement notable dans notre collectivité qui n'avait pas jusqu'à présent de tradition dans ce domaine.
Ceci conforte, s'il en était besoin, les propos tenus par l'Intersyndicale au Président du Conseil régional en décembre dernier : malaise des agents, difficultés de pouvoir d'achat, besoin de reconnaissance dans le travail, dans la carrière et dans la rémunération.
Examens professionnels Catégorie C en 2010
Suite à la réforme statutaire de décembre 2006 relative aux cadres d’emplois de catégorie C, l’organisation des carrières des fonctionnaires territoriaux prévoit que l’avancement au grade supérieur n’est désormais possible qu’après réussite à un concours ou à un examen professionnel, excluant ainsi tout avancement par voie de promotion interne.
Les examens professionnels programmés par les Centres de gestion de la Région Centre sont les suivants :
- adjoint technique de 1ère classe, spécialité bâtiments, travaux publics, voirie
- adjoint technique de 1ère classe, spécialité espaces naturels, espaces verts
- adjoint technique de 1ère classe, spécialité environnement hygiène
-> Date des épreuves écrites : 13 janvier 2010
- adjoint du patrimoine de 1ère classe
-> Dates des épreuves écrites : 13 mars 2010
Toutes les informations concernant les périodes et délai d’inscriptions sont consultables sur le site Internet : www.cdg37.fr
Source : DGRH du Conseil régional du Centre
Les examens professionnels programmés par les Centres de gestion de la Région Centre sont les suivants :
- adjoint technique de 1ère classe, spécialité bâtiments, travaux publics, voirie
- adjoint technique de 1ère classe, spécialité espaces naturels, espaces verts
- adjoint technique de 1ère classe, spécialité environnement hygiène
-> Date des épreuves écrites : 13 janvier 2010
- adjoint du patrimoine de 1ère classe
-> Dates des épreuves écrites : 13 mars 2010
Toutes les informations concernant les périodes et délai d’inscriptions sont consultables sur le site Internet : www.cdg37.fr
Source : DGRH du Conseil régional du Centre
CHS du 22 janvier 2009 : compte-rendu
Ordre du jour du CTP :
- Le règlement du CHS
- La pandémie grippale,
- Les incidents sanitaires dans les lycées,
- Les ateliers de « gestion du stress ».
Ambiance générale :
Mr Germain, Président du CTP, s’est montré courtois, mais a quitté la salle à 16h30. Mr Burgunder l’a remplacé.
Tous les élus du personnel étaient présents.
Concernant les représentants de la collectivité, il n’y avait que 2 conseillers régionaux (Germain et Burgunder), mais la plupart des Directeurs et Directeurs Généraux Délégués étaient présents.
A la différence du CTP, le nombre de représentants étant plus restreint, tous étaient assis autour de la table.
Les discussions ont été menées trop rapidement par le Président du CTP, sans doute avec l’objectif de dérouler l’ensemble de l’ordre du jour en sa présence, c'est-à-dire 1 heure.
Pandémie de grippe aviaire :
La DGRH savait simplement nous dire que certains lycées étaient désignés par les préfets comme endroit de stockage, voire de consultation et de vaccination.
Au niveau du Conseil Régional, aucune mesure n’a été prise en fonction de ce risque, au siège comme dans les lycées, Mr Germain expliquant que de toutes façons nous ferions ce que le préfet nous demande. Mais personne ne nous a cité le plan ORSEC, qui encadre tout incident de cette nature. Alors de là à l’appliquer…
C’est un peu court comme préparation à ce risque. La CGT et la CFDT se sont étonnées que ce risque arrive ainsi à la table des discussions sans être traité comme d’autres risques de catastrophes plus ou moins naturelles.
La CGT a élargi le débat à la grippe humaine et à la suppression de la politique de prévention mise en place au CR. La DGRH a répondu que la vaccination pouvait être faite par une infirmière et pas un médecin, que l’on ne voulait pas faire de différence entre les agents du siège et des lycées, que l’on ne connaissait pas le motif de l’arrêt de travail pour déterminé le coup de la grippe en indemnités journalières versées (3 jours de carence sécu). Bref, un alignement par le bas.
Incidents sanitaires dans les lycées :
5 incidents en 6 mois, dont 3 dans les 3 derniers mois, touchant le réseau d’eau chaude ou bien la nourriture ou l’eau de boisson.
La CGT a demandé une explication sur le rôle des CHS des lycées et du siège. Le moins que l’on puisse dire, c’est que le sujet est flou : les incidents sanitaires dans les lycées sont traités au CHS de la Région, mais un incident sanitaire dans un lycée est traité par le CHS de ce lycée. Vous avez compris ? Nous non plus.
Mieux, l’agent chargé de faire respecter la politique d’hygiène et de sécurité (ACMO) des lycées est nommé par la Président du CR mais il est sous l’autorité du proviseur ! Quant à lui, l’ACMO du siège n’est pas compétent dans les lycées (normal).
En clair, il n’y a pas de pilote dans l’avion ! Les élèves et les personnels n’ont pas fini de tomber malades pour des problèmes d’hygiène.
Aucune mesure générale n’a été prise suite à ces incidents.
D’après les représentants du personnel travaillant dans les lycées qui étaient dans la salle, il n’existe pas d’entretien des fontaines à eau par une société spécialisée.
Pour le siège, question de la CGT sur l’entretien des fontaines à eau. Jacky BERTHELOT a répondu que nous avions un marché de maintenance, sans préciser les prestations comprises dans celui-ci. Suite à une relance de la question, Alain CHABASSOL a tenté de nous expliquer comment on faisait l’entretien : nettoyage du bac de rétention de l’eau et changement des filtres 2 fois / an. Aucun contrôle bactériologique n’est effectué. La présence de Pseudomonas dans les lycées est donc possible dans l’ensemble des bâtiments du CR.
Information sur les 6 ateliers de gestion du stress :
Rappel par Daniel TRICOIRE de la mise en œuvre de cette mesure suite au sondage de la CGT.
Présentation par Dominique LIZOT de l’action en cours, portant sur la définition des facteurs de stress et de ces manifestations.
Des sessions de sophrologie seront proposées aux personnes ayant suivies les premiers ateliers, à raison de 3 ateliers d’une heure chacun, sur les heures du midi.
La CGT a demandé que :
- les premiers ateliers soient reconduits pour toucher un public plus large,
- qu’un sondage soit réalisé sur les 90 personnes ayant suivis les ateliers en 2008 pour savoir si leur stress était majoritairement d’origine professionnelle ou autre.
Questions diverses :
Question de la CGT sur les équipements de protection individuels (EPI) pour les agents du siège : « Où en est la commande des EPI promis pour 2008 ? »
Réponse : « on ne sait pas. On se renseigne. »
Complément d'information : Les équipements ont été livrés la semaine suivante.
Téléchargez ce compte-rendu
- Le règlement du CHS
- La pandémie grippale,
- Les incidents sanitaires dans les lycées,
- Les ateliers de « gestion du stress ».
Ambiance générale :
Mr Germain, Président du CTP, s’est montré courtois, mais a quitté la salle à 16h30. Mr Burgunder l’a remplacé.
Tous les élus du personnel étaient présents.
Concernant les représentants de la collectivité, il n’y avait que 2 conseillers régionaux (Germain et Burgunder), mais la plupart des Directeurs et Directeurs Généraux Délégués étaient présents.
A la différence du CTP, le nombre de représentants étant plus restreint, tous étaient assis autour de la table.
Les discussions ont été menées trop rapidement par le Président du CTP, sans doute avec l’objectif de dérouler l’ensemble de l’ordre du jour en sa présence, c'est-à-dire 1 heure.
Pandémie de grippe aviaire :
La DGRH savait simplement nous dire que certains lycées étaient désignés par les préfets comme endroit de stockage, voire de consultation et de vaccination.
Au niveau du Conseil Régional, aucune mesure n’a été prise en fonction de ce risque, au siège comme dans les lycées, Mr Germain expliquant que de toutes façons nous ferions ce que le préfet nous demande. Mais personne ne nous a cité le plan ORSEC, qui encadre tout incident de cette nature. Alors de là à l’appliquer…
C’est un peu court comme préparation à ce risque. La CGT et la CFDT se sont étonnées que ce risque arrive ainsi à la table des discussions sans être traité comme d’autres risques de catastrophes plus ou moins naturelles.
La CGT a élargi le débat à la grippe humaine et à la suppression de la politique de prévention mise en place au CR. La DGRH a répondu que la vaccination pouvait être faite par une infirmière et pas un médecin, que l’on ne voulait pas faire de différence entre les agents du siège et des lycées, que l’on ne connaissait pas le motif de l’arrêt de travail pour déterminé le coup de la grippe en indemnités journalières versées (3 jours de carence sécu). Bref, un alignement par le bas.
Incidents sanitaires dans les lycées :
5 incidents en 6 mois, dont 3 dans les 3 derniers mois, touchant le réseau d’eau chaude ou bien la nourriture ou l’eau de boisson.
La CGT a demandé une explication sur le rôle des CHS des lycées et du siège. Le moins que l’on puisse dire, c’est que le sujet est flou : les incidents sanitaires dans les lycées sont traités au CHS de la Région, mais un incident sanitaire dans un lycée est traité par le CHS de ce lycée. Vous avez compris ? Nous non plus.
Mieux, l’agent chargé de faire respecter la politique d’hygiène et de sécurité (ACMO) des lycées est nommé par la Président du CR mais il est sous l’autorité du proviseur ! Quant à lui, l’ACMO du siège n’est pas compétent dans les lycées (normal).
En clair, il n’y a pas de pilote dans l’avion ! Les élèves et les personnels n’ont pas fini de tomber malades pour des problèmes d’hygiène.
Aucune mesure générale n’a été prise suite à ces incidents.
D’après les représentants du personnel travaillant dans les lycées qui étaient dans la salle, il n’existe pas d’entretien des fontaines à eau par une société spécialisée.
Pour le siège, question de la CGT sur l’entretien des fontaines à eau. Jacky BERTHELOT a répondu que nous avions un marché de maintenance, sans préciser les prestations comprises dans celui-ci. Suite à une relance de la question, Alain CHABASSOL a tenté de nous expliquer comment on faisait l’entretien : nettoyage du bac de rétention de l’eau et changement des filtres 2 fois / an. Aucun contrôle bactériologique n’est effectué. La présence de Pseudomonas dans les lycées est donc possible dans l’ensemble des bâtiments du CR.
Information sur les 6 ateliers de gestion du stress :
Rappel par Daniel TRICOIRE de la mise en œuvre de cette mesure suite au sondage de la CGT.
Présentation par Dominique LIZOT de l’action en cours, portant sur la définition des facteurs de stress et de ces manifestations.
Des sessions de sophrologie seront proposées aux personnes ayant suivies les premiers ateliers, à raison de 3 ateliers d’une heure chacun, sur les heures du midi.
La CGT a demandé que :
- les premiers ateliers soient reconduits pour toucher un public plus large,
- qu’un sondage soit réalisé sur les 90 personnes ayant suivis les ateliers en 2008 pour savoir si leur stress était majoritairement d’origine professionnelle ou autre.
Questions diverses :
Question de la CGT sur les équipements de protection individuels (EPI) pour les agents du siège : « Où en est la commande des EPI promis pour 2008 ? »
Réponse : « on ne sait pas. On se renseigne. »
Complément d'information : Les équipements ont été livrés la semaine suivante.
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